ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ОТДЕЛА ПРОЕКТОВ (МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА, ПРОЕКТ-МЕНЕДЖЕРА)

1. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела проектов департамента.
2. На должность менеджер отдела проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом работы от одного года.
3. Назначение на должность менеджера отдела проектов и освобождение от нее производится приказом Генерального директора по согласованию с __________.
4. Менеджер отдела проектов должен знать:
   – основы издательской проектной деятельности;
   – основы редакционно-издательского процесса.
5. Менеджер отдела проектов в своей деятельности руководствуется:
   – действующим законодательством;
   – Уставом предприятия;
   – приказами, распоряжениями Генерального директора Компании;
   – Положениями об отделе проектов и о департаменте;
   – настоящей должностной инструкцией.
6. Менеджер отдела проектов подчиняется непосредственно Руководителю отдела проектов. Дополнительные распоряжения может получать от ____________.
7. _________________________________________________________________.
8. _________________________________________________________________.

1. Разрабатывает и согласовывает с руководителем отдела, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов.
2. Готовит планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов.
3. Ведет документацию по проектам.
4. Участвует в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств.
5. Организует реализацию проектов в соответствии с планом работ.
6. Готовит и ведет презентации проектов.
7. Готовит и вносит изменения в проекты.
8. Выполняет проекты в согласованные сроки, в рамках выделенного бюджета и с требуемым уровнем качества.
9. Координирует работы участников проектных групп.
10. Контролирует качество выполнения работ по проектам.
11. Корректирует план-график и бюджет проектов и согласует изменения с кураторами проектов.
12. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.
13. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем отдела и представляет промежуточные и итоговые отчеты кураторам проектов.
14. _________________________________________________________________.
15. _________________________________________________________________.

Менеджер отдела проектов имеет право:

1. Запрашивать и получать в необходимые сроки от руководителей и сотрудников подразделений Компании информацию необходимую для выполнения должностных обязанностей.
2. Привлекать специалистов соответствующих служб компании для определения плановых и фактических затрат по проекту.
3. Вносить предложения по корректировке плана-графика в рамках согласованных этапов проекта.
4. Инициировать проведение совещаний и участвовать в них по вопросам реализации проектов.
5. Знакомиться с приказами, распоряжениями, регламентирующими деятельность Отдела проектов.
6. Требовать от руководства оказания содействия в исполнении обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
7. _________________________________________________________________.
8. _________________________________________________________________.

Менеджер отдела проектов несет ответственность за:

1. Качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей, в пределах, определенных ТК Украины.
2. Своевременное выполнение намеченных этапов проектов.
3. Корректное ведение и исполнение бюджета проектов.
4. Своевременные изменения планов проектов по согласованию с заказчиками и Кураторами проектов.
5. Своевременное предоставление отчетов о ходе реализации проектов по запросу Кураторов проектов.
6. Соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией.
7. Качество и полноту проектной документации.
8. _________________________________________________________________.
9. _________________________________________________________________.