Мотивация персонала

Категоризация персонала и мотивация

Когда возникает необходимость в категоризации должностей:

  • Если Вы хотите создать единую систему оплаты труда в компании.
  • Если Вы хотите создать систему мотивации, аттестации и оценки персонала.

Категоризация персонала позволяет:

  • Разделить все должности в компании на категории и определить уровень оплаты для каждой категории.
  • Донести до персонала, какие требования выдвигаются к каждой категории.
  • Проводить аттестации на соответствие сотрудников категориям.
  • Разработать прозрачную систему карьерного роста.

 

Этапы внедрения системы категоризации персонала:

  • Определение ключевых категорий.
  • Анкетирование руководства компании для определения требований к каждой категории.
  • Мониторинг рынка труда для определения средней заработной платы для каждой категории.
  • Разработка системы оплаты для каждой категории (ставка + премия по итогам аттестации).
  • Разработка положения о категоризации персонала.
  • Донесение до сотрудников положения о категоризации персонала.
  • Разработка анкеты для аттестации персонала на соответствие категории.

 

Преимущества сотрудничества с нашей компанией:

  • Наша работа регламентирована, мы предоставляем отчеты на каждом этапе.
  • Конкурентная цена при высокой квалификации наших специалистов.
  • Комплексный подход при внедрении, что гарантирует эффективность внедрения.

 

Свяжитесь с нами — мы с радостью ответим на все Ваши вопросы!

Остались вопросы? Пишите нам!