Категоризация персонала и мотивация

Когда возникает необходимость в категоризации должностей:

• Если Вы хотите создать единую систему оплаты труда в компании.
• Если Вы хотите создать систему мотивации, аттестации и оценки персонала.

Категоризация персонала позволяет:

• Разделить все должности в компании на категории и определить уровень оплаты для каждой категории.
• Донести до персонала, какие требования выдвигаются к каждой категории.
• Проводить аттестации на соответствие сотрудников категориям.
• Разработать прозрачную систему карьерного роста.

Этапы внедрения системы категоризации персонала:

• Определение ключевых категорий.
• Анкетирование руководства компании для определения требований к каждой категории.
• Мониторинг рынка труда для определения средней заработной платы для каждой категории.
• Разработка системы оплаты для каждой категории (ставка + премия по итогам аттестации).
• Разработка положения о категоризации персонала.
• Донесение до сотрудников положения о категоризации персонала.
• Разработка анкеты для аттестации персонала на соответствие категории.

Преимущества сотрудничества с нашей компанией:

• Наша работа регламентирована, мы предоставляем отчеты на каждом этапе.
• Конкурентная цена при высокой квалификации наших специалистов.
• Комплексный подход при внедрении, что гарантирует эффективность внедрения.

Свяжитесь с нами — мы с радостью ответим на все Ваши вопросы!