Оценка персонала
Аудит персонала компании
Цель аудита персонала и анализа корпоративной культуры:
- nоценка профессиональных способностей сотрудников;
- оценка системы управления компанией;
- оценка условий труда;
- определение мотивации и потенциала сотрудников.
- нахождение проблем в области управления персоналом;
- определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
- сокращение затрат на управление персоналом.
Когда возникает запрос на услугу:
- При планирования кадровой работы, работы по реструктуризации, реорганизации предприятия.
- Необходимо определить эффективность выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
- Нужно выявить наличие у сотрудников тех или иных профессиональных качеств, позволяющих принимать решения о кадровых перемещениях (кадровый резерв, обучении, горизонтальных и вертикальных перемещениях)
- При определении варианта максимально эффективной структуры и ее качественного наполнения.
- Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала
- Необходимо оптимизировать взаимодействие между сотрудниками компании.
- Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании
- Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию
- Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок
- Когда компания решает вопрос о расширении производства.
Как проводится аудит персонала и анализ корпоративной культуры:
- С помощью социально-психологических исследований, опросников и анкет.
- С помощью индивидуальных встреч, тестирований.
- С помощью методики 360°
- С помощью диагностических занятий и ролевых игр.
Выгоды для компании заказчика:
- Информацию об эффективности и качестве менеджмента.
- Информацию о кадровом резерве, четкие основания для дальнейших карьерных решений в отношении сотрудника
- Критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом nОбучение и организационное развитие nHR-планирование
- Оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации nЯвные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом
- Источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций
- Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.
Стоимость и сроки реализации:
Стоимость и сроки оценки рассчитывается индивидуально. Свяжитесь с нашим менеджером и он рассчитает для Вас стоимость проекта.