Управление персоналом и мотивация

Как эффективно управлять персоналом и правильно его мотивировать ?

Как построить качественную работу своих сотрудников, используя новые инструменты управления? Как мотивировать и вовлечь персонал, не используя финансовую мотивацию? 

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • Директора компаний
  • Топ-менеджеры всех направлений
  • Руководители подразделений
  • Предприниматели

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ, ЕСЛИ:

  • Ваша компания испытывает дефицит хороших сотрудников, Вы уже провели 100500 собеседований, а того самого нет
  • Вы все тянете на себе, все вопросы завязаны на Вас, а делегировать некому —  что не поручишь, все срывают. Приходите домой разбитый и уставший. О какой продуктивности речь?
  • Вы частенько задумываетесь о том, как бы растянуть сутки до 30 часов
  • Цели сотрудников не совпадают с целями компании: компания хочет развития, а сотрудники в отпуск
  • Менеджеры делают все из-под палки, часто саботируют решения, задачи не выполняются в срок или вообще игнорируются, любые изменения встречают сопротивления и проваливаются
  • Бюджет на зарплату не безлимитный, а люди хотят все время больше. Но при этом, повышение зарплаты имеет недолгосрочный мотивационный эффект
  • Вы ищите 5 угол в кабинете лишь бы не видеть их всех: Николай раздражает, Сергей все время спорит, а вон те двое… я лучше промолчу. А что делать, других нет, не так ли?

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

  • Типология сотрудников — почему не стоит ждать «груш от тополя», и как их различать
  • Стили управления — преимущества и недостатки каждого стиля
  • Методика для определения сотрудников, которым необходимо делегировать полномочия, а кому делегировать нельзя
  • Матрица делегирования — как правильно передавать полномочия персоналу, чтобы задачи были выполнены качественно
  • Техники эффективной постановки задач подчиненным
  • Алгоритм определения оптимальных точек контроля и способов контроля, которые гарантируют выполнение задач сотрудником полностью и в срок
  • 5 Инструментов мотивации, с учетом особенностей и уникальности каждого сотрудника
  • Разработка плана для внедрения нематериальной мотивации персонала в своем коллективе
  • 3 техники утилизации личной прокрастинации, методика идентификации ее признаков в сотрудниках. Алгоритм борьбы с прокрастинацией и хронофагами в своей команде
  • 5 способов определения причин конфликтов. Методика «Жертва – Нападающий — Защитники» для быстрой утилизации конфликтов.
  • 3 техники быстрых и результативных совещаний, которые поднимут продуктивность подчиненных в 2 раза. Алгоритм подготовки совещания.
  • Инструменты объединения коллектива в команду, инструкция и пошаговый план к внедрению и развитию корпоративного духа.

О ТРЕНИНГЕ

  • Системный подход к управлению персоналом, разработка единых стандартов
  • Планирование и четкая постановка целей подчиненным
  • Передача полномочий и делегирование задач
  • Типология сотрудников для эффективного управления и мотивации
  • Инструменты диагностики персонала
  • Инструменты мотивации подчиненных
  • Методы и формы контроля выполняемой деятельности

ПО ИТОГАМ

ТРЕНИНГА ВЫ:

  • Узнаете, как разгрузить свой Google календарь, ведь в нем задач, как шпрот в банке. На тренинге благодаря инструментам: «Матрицы распределения» и «Manager limited», Вы прокачаете свой навык делегирования, это разгрузит Ваш плотный график, и более того, подтолкнет команду к росту, что тут же повлияет на продуктивность работы компании в целом.
  • Благодаря новым инструментам оценки мотивационных факторов каждого сотрудника, Вы научитесь формулировать задачи так, чтобы они были вдохновляющими для Вашей команды, а результаты получались четко в поставленный срок.
  • Мы разделимся на команды и в фокус-группах найдем краеугольный камень нематериальной мотивации! В увлекательном упражнении Вы научитесь разрабатывать такую систему мотивации, при которой эти сонные мухи превратятся в трудолюбивых пчелок и в квартальном отчете Вы увидите мед, а не то, что было там раньше …
  • На тренинге Вы получите карту, по которой сможете выйти из любой конфликтной ситуации и научитесь ее применять в своем коллективе. Благодаря транзактному анализу и инструментам регулирования конфликтов, Вы сохраните ключевых сотрудников, снизите градус накала в коллективе.
  • «Эммм, мы сегодня собрались (_пауза_слышно_как пролетает_прошлогодняя_муха_) чтоб обсудить…»- офис лениво зевает (думаешь, как бы не зевнуть в ответ). Спустя час начинается обсуждение, некоторые даже высказываются, говоришь много слов, раздаешь указания, цели… Спустя час собрание заканчивается, измочаленные сотрудники разбредаются по свои столам: «Фуууххх на сегодня можно выдохнуть» — думает каждый, запуская Facebook. Участвуя в деловой игре «Эффективное собрание», Вы научитесь вдохновлять, заряжать, мобилизовать потенциал своих подчиненных, и направлять его к цели решая встречающиеся задачи.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

Будем рады видеть Вас на тренинге!

ИНФОРМАЦИЯ О ТРЕНЕРЕ

ЕЛЕНА ГУДАРЕНКО 

Сертифицированный бизнес-тренер

Практикующий HR-консультант

Эксперт в области оценки, обучения и управления персоналом

Провела более 100 тренингов

Реализовала более 20 корпоративных проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться

Сотрудники и их роль в компании

Возможно, для вас это станет откровением, но самая главная ценность любой компании – это ее сотрудники. Именно совестные и грамотные работники могут «поднять с колен» самую маленькую компанию и развить ее до нереальных масштабов. Однако точно также некомпетентные и ленивые кадры могут полностью разрушить вашу репутацию.

Пожалуй, каждый начальник мечтает собрать идеальную команду и работать с ней. Однако далеко не всегда это получается осуществить. В чем причина? Возможно, именно в подходе к поиску сотрудников. Что, если людей стоит не искать, а создавать, воспитывать? Представьте, что принимаете на работу человека с подходящим для вас резюме и с помощью различных внутренних тренингов, мотивации, премий и задач развиваете в нем отличного специалиста, который вам и нужен. Такой подход подарит вам верного и грамотного работника.

Чтобы атмосфера в команде всегда была теплая и дружеская, многие владельцы компаний проводят регулярные «тим билдинги». Это корпоративные мероприятия, цель которых – непосредственно сплотить коллектив за общим развлекательным занятием. Как правило, такое времяпрепровождение заключается в различных активных играх и видах спорта.

Тренинг «управление персоналом»

Так как руководить большим количеством людей отнюдь не просто, существует множество литературы, курсов, тренингов и семинаров на эту тему. Досконально вопрос управления персоналом изучить, пожалуй, невозможно. Однако базовое понимание принципов взаимодействия людей в коллективе и их реакции на различные нововведения может дать толчок для движения в правильном направлении.

Тренинг для эффективного руководителя, который проходит в нашем центре, научит начальников понимать и предвидеть действия подчиненных, а также направлять их на необходимые для компании действия. Если профессиональная команда – ваш приоритет, тогда вам обязательно стоит пройти данный тренинг.

Отдельно мы поговорим о том, как правильно раздавать задачи сотрудникам и контролировать их выполнение. А также разберем причины возможного возникновения стресса у работников и способы его избежать или свести к минимуму.

Тренинг «мотивация сотрудников»

Конечно, грамотный начальник не только пугает своих подчиненных отсутствием зарплаты или перспективой провести отпуск на рабочем месте, но и поощряет за профессионально выполненные задачи. Когда использовать кнут, а когда – пряник? Разберемся на тренинге.

Приятная новость: если вы обратили внимание на этот раздел нашего сайта, значит, вам уже не безразлична судьба как команды, так и вашего бизнеса в целом. А это дает основания считать, что обучить вас грамотно руководить не составит большого труда. Желаете вызывать уважение и располагать к себе новых работников – приходите на курс мотивации и управления подчиненными.

Записаться на тренинг «управление и мотивация» можно в несколько кликов на сайте. Кроме этого, мы принимаем заявки на участие в тренинге по телефону. Главное – ваше желание развиваться.