Управление персоналом и мотивация

Как эффективно управлять персоналом и правильно его мотивировать ?

Как построить качественную работу своих сотрудников используя новые инструменты управления? Как мотивировать не используя финансовую мотивацию? 

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • директора компаний
  • топ-менеджеры всех направлений
  • руководители подразделений
  • предприниматели

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • Необходима концентрация усилий персонала для успешного достижения конечных целей компании
  • Хотелось бы создать в организации среду, способствующую развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников
  • Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который выведет вашу команду на новый уровень
  • Важно убрать стрессы в работе, научиться контролировать задачи как свои, так и делегированные
  • Пришло время избавиться от хаоса там, где он есть, и научиться принимать решения, а не механически реагировать на окружающую среду

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Управление и лидерство
  • Стратегическое и оперативное планирование
  • Планирование работы руководителя
  • Организация выполнения задач
  • Мотивация подчиненных
  • Контроль работы
  • Успешная команда и лидер

О

ТРЕНИНГЕ

  • Технологии управления персоналом в ходе решения задач подразделения
  • Системный подход к планированию и анализу деятельности
  • Навыки постановки и делегирования задач
  • Методы мотивации подчиненных и формы контроля выполняемой деятельности

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ:

  • Освоите правила управления подчиненными
  • Научитесь применять Матрицу делегирования
  • Сможете типологизировать подчиненных для успешного управления и мотивации
  • Получите инструменты диагностики персонала
  • Освоите и разработаете собственные приемы и методы мотивации подчиненных
  • Научитесь четко формулировать цели и ставить задания подчиненным
  • Сможете правильно делегировать и эффективно контролировать выполнения заданий
  • Сможете утвердить единые подходы к управлению подчиненными
  • Повысите эффективность постановки и контроля поставленных задач

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

Будем рады видеть Вас на тренинге!

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Елена Гударенко — сертифицированный бизнес-тренер, практикующий HR-консультант, эксперт в области оценки, обучения и управления персоналом в медицинских учреждениях

Имеет большой опыт в развитии персонала медицинских учреждений и салонов красоты

Провела более 100 тренингов

Реализовала более 20 корпоративных проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться

Сотрудники и их роль в компании

Возможно, для вас это станет откровением, но самая главная ценность любой компании – это ее сотрудники. Именно совестные и грамотные работники могут «поднять с колен» самую маленькую компанию и развить ее до нереальных масштабов. Однако точно также некомпетентные и ленивые кадры могут полностью разрушить вашу репутацию.

Пожалуй, каждый начальник мечтает собрать идеальную команду и работать с ней. Однако далеко не всегда это получается осуществить. В чем причина? Возможно, именно в подходе к поиску сотрудников. Что, если людей стоит не искать, а создавать, воспитывать? Представьте, что принимаете на работу человека с подходящим для вас резюме и с помощью различных внутренних тренингов, мотивации, премий и задач развиваете в нем отличного специалиста, который вам и нужен. Такой подход подарит вам верного и грамотного работника.

Чтобы атмосфера в команде всегда была теплая и дружеская, многие владельцы компаний проводят регулярные «тим билдинги». Это корпоративные мероприятия, цель которых – непосредственно сплотить коллектив за общим развлекательным занятием. Как правило, такое времяпрепровождение заключается в различных активных играх и видах спорта.

Тренинг «управление персоналом»

Так как руководить большим количеством людей отнюдь не просто, существует множество литературы, курсов, тренингов и семинаров на эту тему. Досконально вопрос управления персоналом изучить, пожалуй, невозможно. Однако базовое понимание принципов взаимодействия людей в коллективе и их реакции на различные нововведения может дать толчок для движения в правильном направлении.

Тренинг для эффективного руководителя, который проходит в нашем центре, научит начальников понимать и предвидеть действия подчиненных, а также направлять их на необходимые для компании действия. Если профессиональная команда – ваш приоритет, тогда вам обязательно стоит пройти данный тренинг.

Отдельно мы поговорим о том, как правильно раздавать задачи сотрудникам и контролировать их выполнение. А также разберем причины возможного возникновения стресса у работников и способы его избежать или свести к минимуму.

Тренинг «мотивация сотрудников»

Конечно, грамотный начальник не только пугает своих подчиненных отсутствием зарплаты или перспективой провести отпуск на рабочем месте, но и поощряет за профессионально выполненные задачи. Когда использовать кнут, а когда – пряник? Разберемся на тренинге.

Приятная новость: если вы обратили внимание на этот раздел нашего сайта, значит, вам уже не безразлична судьба как команды, так и вашего бизнеса в целом. А это дает основания считать, что обучить вас грамотно руководить не составит большого труда. Желаете вызывать уважение и располагать к себе новых работников – приходите на курс мотивации и управления подчиненными.

Записаться на тренинг «управление и мотивация» можно в несколько кликов на сайте. Кроме этого, мы принимаем заявки на участие в тренинге по телефону. Главное – ваше желание развиваться.