Не выполняется план продаж?
Работы стало в 2 раза больше, а эффективность упала?
Не знаете, как построить сильный отдел продаж?
23-24 декабря 2020
Онлайн-формат на платформе Zoom
5400 грн
с 10:00 до 15:00
Для заказа данного тренинга в корпоративном формате, свяжитесь с нами, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение
Понравился тренинг, узнал много нового, по приходу посчитаю точку безубыточности, внедрю CRM систему, сделаю четкую постановку плана.
Круто сплотили с участниками. Получили очень много полезной информации и нужных инструментов. Обязательно внедрим в работу. Спланируем стратегию работы, разберем психотипы людей, выявим мотивацию для каждого сотрудника проанкетируем персонал на основе вложений.
Все было очень хорошо, обучение доступное и понятное, надеюсь еще попасть к Вам на обучение, а в дальнейшем: введу оценку персонала по корпоративным компетенциям, адаптацию персонала (буду менять), разработаю систему мотивации
Информации очень много. Для меня это очень полезно, потому что руководителем стала недавно. Начну проводить пятиминутки, совещания, внедрю систему отчетности, буду составлять планы по результатам и процессам совместно с менеджерами. Начну проводить игровые занятия, разработаю инструкции, пересмотрю систему мотивации
Тренинг актуальный, позволяет сформулировать основные проблемы при работе с клиентами и способы их решения. Выстроить приоритеты в работе, поработать над ошибками в работе с персоналом. На основе полученных знаний, изменю план рабочего дня свой и подчиненных. Добавлю в работу с подчиненными новые методы оценки их работы
Очень понравилось. Кратко, но, вместе с тем, понятно и четко презентовался материал, открытая, дружелюбная атмосфера, приятный бизнес-тренер. Большой объем информации, но при этом нет "каши" в голове. После тренинга проведу аттестацию сотрудников. Буду использовать перечень основных вопросов для подбора персонала
Досягнув свою ціль. Отримав інструментарій для створення відділу продаж. Знаю, що робити і як. Маю розуміння, що потрібно менеджеру, щоб отримати результат і досягнути цілі. Зрозумів, що на сьогодні робив не так, або чого взагалі не робив. Пройшовши цей тренінг, я отримав знання, в яких мав потребу і тепер сподіваюсь втілити все це в життя і створити чи не найкращий відділ продажу
Супер! Динамично, нестандартно, жизненно! Материал подан доступно, на примерах из жизни, отработаны все важные вопросы. Тренинг прошел на одном дыхании. Лично для себя смогла ответить на многие вопросы, навести порядок в собственных мыслях. Работой тренера очень довольна! Цель тренинга для меня достигнута!
Очень много интересной информации, очень понравились практические задания. Грамотная подача материала, очень важно, что тренер интересовался мнением участников, все время было живое общение. Чувствуется профессионализм как тренера, так и успешного руководителя отдела продаж
Тренинг качественно подготовлен. Я приобрел мощные инструменты управления отделом продаж. Больше всего понравилась разработка стратегии по работе с клиента и составление речевых шаблонов. После тренинга построю систему взаимодействия с персоналом: введу пятиминутки и еженедельные совещания для мотивации и контроля менеджеров
Получил достаточно знаний и навыков для эффективного управления своим подразделением, а также для подбора нового персонала. После тренина проанализирую финансовые отчеты из 1С, проведу индивидуальные беседы с менеджерами, а также, оранизую базовую аттестацию по продукту. В целом, тренинг очень понравился, я структурировал свою работу с персоналом
Тренинг охватывает все аспекты в управлении отделом продаж! Абсолютно вся информация была полезной и применимой на практике. Понравилось то, что все бланки и наработки тренер высылает в электронном виде. Участники получили портфель документов по управлению отделом продаж, теперь нужно только использовать. Тренингом доволен на 200%!
Понравился очень! Все кратко, по существу. Учебный материал на высоте. Четкая структура и содержание тренинга. Юлия очень приятный тренер. Самым ценным было: структура и количество информации. После тренинга проведу финансовый анализ года, установлю CRM и телефонную станцию, займусь обучением персонала
Хочу пойти на тренинг
Каждая фирма напрямую или косвенно обязательно связана с продажами. Все производят товары или предоставляют услуги, требующие реализации на рынке. Однако не каждая компания может закрепиться в статусе успешного производителя и иметь постоянный поток клиентов. Потому в это русло необходимо направлять дополнительные ресурсы.
Отдел продаж – чрезвычайно важное ключевое звено, на котором, по сути, держится успех всего предприятия. Профессиональные менеджеры могут найти клиентов практически в любой ситуации, а это – инвестиции в развитие компании, зарплаты, сырье и другие необходимые затраты. Однако не обязательно принимать на работу «готового» специалиста, гораздо удобнее его подготовить уже на предприятии.
Часто на должность менеджеров по продажам приходят люди без всякого опыта работы в продажах или любых других сферах. Причина для этого в следующем: если у человека есть «жилка» продавца, он сможет научиться профессии очень быстро. В любом случае, необходим грамотный человек во главе отдела продаж, который сможет научить их работать и проконтролировать эффективность каждого сотрудника.
Если вы планируете подбирать руководителя для отдела или желаете сами им стать, данный курс поможет вам получить ценные знания. Желающие пройти курс могут записаться прямо на сайте или пообщаться с нашими сотрудниками по телефону. Благодаря тщательно продуманной программе курса, вы в кратчайшие сроки узнаете наиболее ценную и практичную информацию, основываясь на которой можно выстроить прибыльный отдел.
Руководитель отдела продаж – это не только престижная и высокооплачиваемая профессия, но и очень ответственная роль. Именно человек во главе отдела продаж управляет уровнем прибыли компании и может спрогнозировать развитие компании на ближайшее время. Обучение новых сотрудников – одна из функций руководителя, которая также значительным образом влияет на дальнейшую судьбу предприятия.
Функционирование компании не должно быть неожиданностью. Развитие всегда планируется руководителями отделов и должно быть предусмотрено во избежание эксцессов. Как правильно выстроить отдел продаж, чтобы он имел высокую эффективность, мы расскажем на тренинге для его начальников.
Системный отдел продаж – это не какое-то количество людей, которые периодически совершают звонки и встречи с клиентами, это структурированный орган, каждое звено в котором – неотъемлемая его часть. Все менеджеры без исключения должны приносить прибыль компании, иначе убытков не миновать. Чтобы избежать текучки кадров, необходимо тщательно присматриваться к кандидатам еще на собеседовании.
Подбор персонала, его обучение, контроль работы и предоставление отчетов руководству компании – все это обязанности руководителя отдела продаж. Вы можете учиться этой профессии годами, а можете получить базовые знания за несколько дней. Пройдите наш тренинг – и уже в ближайшее время начните работать в сфере продаж эффективно.
Декабрь 2024
Место проведения:
Все
Все
Тренер:
Все
Все
Юлия Пелих
Игорь Остапчук
Елена Гударенко
Олег Котанкин
Мирослава Богодист
Елена Хайловская
Виталий Тилиженко
Категория:
Все
Все
Тренинги по повышению личной и командной эффективности
Стратегический менеджмент
Тренинги по управлению персоналом
Управление продажами
Продажи, переговоры, сервис
Розничные продажи
Сервис
Тренинги для медицинских учреждений
Тренинги для индустрии красоты
Делопроизводство, секретариат
Нет событий