Практичний тренінг

Управління командою в період змін

Ефективне впровадження змін в компанії

Записатися

✓ Як пришвидшити процес впровадження змін в компанії?

✓ Як згуртувати команду і збільшити продуктивність персоналу під час змін?

Вам потрібен цей тренінг, якщо

Програма допомагає перетворити окремі дії команди на незрозумілу і керовану систему.

! У вашій компанії впроваджуються зміни, і ви бачите, що команда нескладно сприймає і обробляє нововведення

! Працівники страждають від стресу і зменшують їхню продуктивність

! Знизилася якість командного зв'язку, співпрацівники замість об'єднаної роботи, роз'яснюють відносини.

! Ви хочете познайомити команду з тим, що таке зміни в VUCA-світі, навіщо їх впроваджує компанія, і як можна пришвидшити їх прийняття і підвищити особисту і команди швидкодії

! Донести важливість змін у компанії з точки зору можливостей

! Обговорити відкриті питання/ розбіжності, викликані впровадженням змін і прийти до консенсусу, створити відкрите довірливе діалогове вікно у команді

! Розробляти кроки, які допоможуть всій команді ефективно відновитися

! Підвищити свідомість і відповідальність команди у період впровадження змін

На тренінгі учасники розберуть причини цих проблем і сформують план практичних дій.

Що дає тренінг

Системний підхід до теми "Управлення командою в період змін" з фокусом на практичне застосування.

✓ Діюча гра дозволяє оцінити існуючий рівень командної взаємодії і сформувати потребу команди в переході на новий рівень ефективної взаємодії

✓ Теоретична частина дозволяє зменшити опір і страхи щодо змін і підвищити швидкість прийняття змін

✓ Фасілітаційна сесія надає вам змогу створити відкрите діалогове вікно у команді: обговорення відкритих питань, пов’язаних з впровадженням змін, спільно оцінити і знайти потенційні можливості, які можуть бути спричинені змінами; new домовлятися і створити план необхідних дій у період змін; підвищити свідомість і відповідальність кожного члена команди

Учасники закінчують тренінг з конкретними рішеннями і наступними кроками.

Програма тренінгу

1 Модуль

Вступ

Вправа на активізацію теми тренінгу

2 Модуль

Командна взаємодія під час зміни

Параметри командної гри на активізацію модуля

3 Модуль

Задачі практичної частини:

Проаналізувати рівень командної взаємодії у нестандартних/ нових умовах і змінах: вміння координувати дії, домовлятися, фокусуватися на загальній меті, будувати ефективну комунікацію, розподіляти ролі, брати відповідальність, прийти до потрібного результату силами і залученням всіх учасників процесу, побачити ефект синергії в окремих командах і в сумі всіх команд як єдиний організм
Визначити сильні сторони взаємодії і зони росту для підсилення командної взаємодії
Сформувати важливість командної взаємодії

4 Модуль

Ціти впровадження змін у компанії

Що таке « зміни» у VUCA-світі, чому їх використовують компанії?
5 етапів прийняття змін та управлінських рішень (теорія Кюблер-Рос)
Важливість і необхідність швидкої адаптації до змін, щоб зберегти і підвищити свою продуктивність в нових реаліях
Ставлення до змін типу DISC
Важливість командної взаємодії (« Співпрацівник-працівник» всередині команди і між підрозділами, « Співробітник-руководець») в період впровадження змін
Особливості командної роботи і навички командного зв’язку

5 Модуль

Задачі теоретичної частини:

Пов'язати ділову гру з теоретичною частиною
Зняти опір і страхи до змін
Показати, що важливо робити команді для ефективного впровадження змін
Зв’ язати взаємозв’ язок і розташування змін
Зв'язати теоретичну частину з важливою частиною для групи наступного модуля "фасилитування"

6 Модуль

Фасілітаційна сесія

Залежно від цілей і завдання Заказника за допомогою технік Фасілітації команда оцінює зміни з точки зору можливості, а також визначає кроки, які допоможуть всій команді ефективно працювати в період впровадження змін

7 Модуль

Завдання фасилітування:

Підвищити відповідальність учасників
Увімкнути спрощення активності та залученості учасників в генерування і прийняття командних рішень
Зняти непевність у змінах не за рахунок того, що говорять керівники чи тренер, а за рахунок командного обговорення і особистої та командної відповідальності
Привести команду до загального розумію, навіщо це відбувається і що робити
Закріпити аналіз ділової гри і теоретичної частини створення свого власного командного плану дій під час зміни
Оцінити зміни з точки зору можливостей кожного учасника
Створити всю команду план дій, який допоможе всім ефективно працювати в період впровадження змін

Формат і подробиці тренінгу

Програма об’єднує пояснення тренера, практичні завдання і обговорення робочих ситуацій.

Тривалість тренінгу

Тривалість тренінгу - 1-2 дні (8-16 годин)

Особистий сертифікат

Документ про завершення — сертифікат, який слід відкрити

Освітній матеріал

Учасникам публікується навчальний матеріал

Ефективність тренінгу

80% часу - практичні вправи

Головний результат

Зниження опору команди під час впровадження змін

Підвищення свідомості співробітників у питаннях, пов'язаних з впровадженням змін: що це і для чого, як допомогти собі і команді в прийнятті змін Підвищення відповідальності і продуктивності команди

Після тренінгу ви зможете

Зниження опору команди під час впровадження змін

Підвищення свідомості співробітників у питаннях, пов'язаних з впровадженням змін: що це і для чого, як допомогти...

Підвищення свідомості співробітників у питаннях, пов'язаних з впровадженням змін: що це і для чого, як допомогти собі і команді в прийнятті змін

Підвищення відповідальності і продуктивності команди

Четверті домовленості і прийняття рішення команди - розроблений план кроків, який допоможе проходити зміни

Композиція команди і вихід на новий рівень командної взаємодії

Експерт тренінгу

ЄЛЕНА ХАЙЛОВСЬКА

Бізнес-тренер практикується з 15-річним стажем в сфері обслуговування, продаж і навчання персоналу в сегменті В2В (Vodone Ukraine, ГК Венбест)

— ЕЛЕНА ХАЙЛОВСЬКА

Бізнес-тренер практикується з 15-річним стажем в сфері обслуговування, продаж і навчання персоналу в сегменті В2В (Vodone Ukraine, ГК Венбест)
Сертифікований коуч ECF (Європейська Федерація Коучів)
Управлінський досвід у великих системних компаніях
Провела понад 250 тренінгів
Навчала понад 3700 людей.

✓ Сертифікований коуч ECF (Європейська Федерація Коучів)

✓ Управлінський досвід у великих системних компаніях

✓ Провела понад 250 тренінгів

✓ Навчала понад 3700 людей.

Цінність участі в тренінгі

Уточняйте стоимость

Інвестиції в навчання команди повертаються завдяки більш системній та продуктивній роботі.

Записатися

ПРО НАС

Додаткова інформація

Тренінг « Управляти командою під час змін» розроблено для керівників, менеджерів і бізнес-командувачів. Програма допомагає систематизувати знання, розібрати типові робочі ситуації і перейти до конкретних дій.

Вміст і тривалість програми можна адаптувати під завданнями команди і форматом навчання.

Обговоримо участь в тренінгі

Залиште контактні дані, щоб уточнити програму, формат проведення і умови участі.

✓ Практичні інструменти без зайвої теорії

✓ Кейси для вашої ніші

✓ Відповіді на ваші запитання

✓ Швидкий зв’язок після заявки

Запис на тренінг

Залиште контакти, щоб отримати консультацію та деталі участі.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтесь на обробку персональних даних.

ТОП-7 ПИТАНЬ І ВІДПОВІДЕЙ

На яких напрямах тренінгів спеціалізується Professional Training?

Компанія Professional Training спеціалізується на професійному навчанні для трьох ключових секторів:

роздрібні магазини;
медичні клініки;
виробничі, дистриб’юторські та сервісні B2B-компанії.

Ми адаптуємо навчальну програму до специфіки конкретної ніші та завдань команди.

Які основні теми охоплюють навчальні програми Professional Training?

Програми охоплюють управління компанією та персоналом, менеджмент, лідерство, мотивацію, командну взаємодію, продажі, переговори, сервіс, комунікацію з клієнтами та маркетинг.

Як проходять тренінги?

Ми проводимо корпоративні тренінги під завдання конкретної компанії та відкриті тренінги для збірних груп. Формат може бути онлайн або офлайн.

Чи можна адаптувати програму під нашу компанію?

Так. Перед корпоративним навчанням ми уточнюємо цілі, склад учасників, типові робочі ситуації та очікуваний результат. На основі цього коригуємо зміст, кейси й практичні завдання.

У яких форматах доступне навчання?

Навчання доступне онлайн і офлайн. Тривалість і графік залежать від теми, кількості модулів і завдань учасників.

Хто проводить тренінги?

Тренінги проводять практикуючі бізнес-тренери та консультанти з досвідом упровадження інструментів у реальних компаніях.

Як замовити корпоративний тренінг або записатися на відкриту програму?

Залиште заявку у формі на сторінці. Ми зв’яжемося з вами, уточнимо завдання, формат і кількість учасників та запропонуємо відповідний варіант програми.