Целевая аудитория тренинга

  • Этот тренинг необходим для:
  • Рекрутеров
  • Менеджеров по персоналу
  • Кадровых работников
  • Офис-менеджеров
  • Помощников руководителей
  • и других специалистов, которые хотели бы профессионально развиваться и карьерно расти в области HR

Вам необходим тренинг если

  • Вы занимаетесь поиском, подбором и адаптацией персонала
  • Вам нужно постоянно делать оценку и аттестацию персонала
  • Вы отвечаете за обучение и развитие персонала
  • Вы не знаете, как построить систему мотивации и стимулирования персонала
  • Вам нужно научится составлять HR-бюджет
  • Вы хотите узнать, как сформировать корпоративную культуру компании
  • Вы хотите научиться вести кадровое делопроизводство с «нуля»

Программа тренинга

  • (1 день с 10:00 до 18:00)

    Модуль 1 

    1. Поиск, подбор и адаптация персонала

    • Анализ потребности в персонале
    • Составления профиля должности
    • Составление «продающейся» вакансии
    • Эффективные методы поиска персонала

    2. Отбор кандидатов и правила проведения собеседования

    • Телефонное интервью
    • Составление плана проведения собеседования
    • Определение методик проведения собеседования:
    • Интервью по компетенциям
    • Ситуационное интервью
    • Проективное интервью
    • Стрессовое интервью
    • Профиль должности по метапрограммам
    • Ассессмент центр

    3. Оценка кандидатов

    • Ключевые критерии оценки кандидата
    • Анализ метапрограмм
    • Анализ мимики и жестов

    4. Согласование и оценка кандидата. Job Offer

    5. Адаптация сотрудника

    • Составление программы адаптации нового сотрудника (психологические, социальные, профессиональные, организационные аспекты)
    • Процедура адаптации
    • Институт наставничества
    • Оценка степени адаптивности сотрудника

    6. Окончательное закрытие вакансии

    Модуль 2. Оценка и аттестация персонала

    1. Различие понятий «оценка» и «аттестация» персонала

    2. Определение целей и задач оценки персонала

    3. Применение различных методик оценки персонала:

    • Тестирование персонала
    • Интервью
    • Аssessment center
    • 360 градусов
    • KPI
    • Кейсы
    • Mystery Shopping, NPS и др. 

    Выполнение домашнего задания (на дому).

    (2 день c 10-00 до 18-00)

    Модуль 3. Система обучения и развития персонала

    • Выявление целей обучения персонала.
    • Виды форм обучения персонала.
    • Использование матрицы HiPo для ранжирования сотрудников.
    • Составление плана обучения персонала. ИПР.
    • Работа с кадровым резервом.
    • Методы оценка эффективности обучения персонала. 

    Модуль 4. Мотивация и стимулирование персонала. Организация системы мотивации в компании.

    • Методы стимулирования персонала
    • Разработка и внедрение KPI
    • Нематериальная мотивация персонала
    • Мотивационный профиль сотрудников

    Модуль 5. HR-бюджетирование и корпоративная культура

    • Составление и защита HR-бюджета.
    • Классификация корпоративных культур.
    • Разработка и внедрение правил, регламентов и стандартов в компании.
    • Организация корпоративных мероприятий.
    • Внутренние коммуникации.

    Выполнение домашнего задания (на дому).

    (3 день с 10-00 до 18-00)

    Модуль 6. Организация кадрового делопроизводства с «нуля»

    1. Организационно-нормативные документы компании

    • Общие требования к составлению кадровых документов
    • Штатное расписание: практика составления, внесение изменений. Единый тарифно-квалификационный справочник
    • Правила внутреннего трудового распорядка
    • Положения о структурных подразделениях
    • Должностные инструкции. Справочник квалификационных характеристик профессий работников

    2. Прием на работу

    • Виды трудовых правоотношений: трудовой договор (срочный, бессрочный), контракт, гражданско-правовой договор
    • Испытательный срок при приеме на работу
    • Формирование и ведение личных дел (заявление, приказ о приеме на работу, заполнение личной карточки работника, формирование и составление описи личного дела сотрудника, внесение записи в трудовую книжку и регистрация в «Книге учета движения трудовых книжек и вкладышей к ним»)
    • Трудовые книжки, ведение, учет, хранение. Ошибки при заполнении трудовой книжки
    • Создание рабочих мест и трудоустройство инвалидов
    • Прием на работу иностранных граждан

    3. Перевод и перемещение сотрудников

    • Перевод на другую постоянную работу
    • Временный перевод
    • Изменение существенных условий труда

    4. Совмещение и совместительство (внутреннее, внешнее). Сравнительные характеристики и применение

    5. Учет рабочего времени

    • Норма продолжительности рабочего времени. Неполное рабочее время.
    • Привлечение работников к сверхурочным работам, к работе в выходные дни.

    6. Отпуска, их виды, учет

    • График отпусков. Практические вопросы составления, утверждения, внесения изменений и применения
    • Виды отпусков
    • Перенос отпусков, их деления на части
    • Денежная компенсация за неиспользованный ежегодный отпуск

    7. Оплата труда. Система оплаты труда

    8. Материальная ответственность в компании

    • Материальная ответственность работника. Договор о полной индивидуальной (коллективной) материальной ответственности. С кем можно заключать договора о мат.ответственности

    9. Трудовая дисциплина. Взыскания за нарушения трудовой дисциплины

    10. Расторжение трудового договора

    11. Изменения в трудовом законодательстве Украины

О тренинге

  • Инструменты для организации функции HR
  • Практические кейсы
  • Упражнения для закрепления навыков
  • Пакет документов для дальнейшего применения в компании

По итогам тренинга

  • Сможете осуществлять поиск, подбор и оценку персонала, применяя различные методики: интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективная методика, метапрограммы, тестирование, —  что даст возможность объективно оценить кандидата
  • Научитесь разрабатывать систему мотивации в компании: KPI, грейдирование должностей
  • Научитесь разрабатывать планы обучения и развития персонала, в зависимости от целей компании
  • Сможете осуществлять работу с кадровым резервом
  • Узнаете, как разрабатывать и защищать HR-бюджет
  • Сможете прописывать регламенты и стандарты компании
  • Сможете осуществлять организацию корпоративных мероприятий
  • Будете вести кадровое делопроизводство, с учетом последних изменений в трудовом законодательстве

Дополнительная информация

В открытом формате тренинг состоится:

10-12 сентября 2018

По адресу:

г. Киев, ул. Сверстюка, 11Б, оф. 415

Стоимость участия:

6500 грн.

Время проведения:

10:00 — 18:00

 

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате, свяжитесь с нами, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 3 дня (24 часа)
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Эффективность тренинга
    Портфель бланков в электронном виде

Информация о тренере

— ЕЛЕНА ГУДАРЕНКО 

  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Практикующий HR-консультант
  • Эксперт в области построения системы управления персоналом
  • Провела более 200 тренингов
  • Обучила более 1500 человек
  • Реализовала более 20 корпоративных проектов по построению системы управления персоналом
  • ПОДРОБНЕЕ>>>

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×