Целевая аудитория тренинга

  • Этот тренинг необходим для:
  • Рекрутеров
  • Менеджеров по персоналу
  • Кадровых работников
  • Офис-менеджеров
  • Помощников руководителей
  • и других специалистов, которые хотели бы профессионально развиваться и карьерно расти в области HR

Вам необходим тренинг если

  • Вы занимаетесь поиском, подбором и адаптацией персонала
  • Вам нужно постоянно делать оценку и аттестацию персонала
  • Вы отвечаете за обучение и развитие персонала
  • Вы не знаете, как построить систему мотивации и стимулирования персонала
  • Вам нужно научится составлять HR-бюджет
  • Вы хотите узнать, как сформировать корпоративную культуру компании
  • Вы хотите научиться вести кадровое делопроизводство с «нуля»

Программа тренинга

  • Модуль 1 . Поиск, подбор и адаптация персонала

    • Персонал – двигатель развития бизнеса
    • Отбор кандидатов
    • Правила проведения собеседования
    • Оценка кандидатов
    • Проверка рекомендаций и повторное собеседование с руководителем
    • Адаптация сотрудника
    • Окончательное закрытие вакансии

    Модуль 2 . Поиск, подбор и адаптация персонала

    • Различие понятий «оценка» и «аттестация» персонала
    • Выявление целей и задач оценки персонала
    • Применение различных методик оценки персонала
    • Оценка кандидата на вакансию
    • Оценка работающего персонала

    Модуль 3. Система обучения и развития персонала

    • Выявление целей обучения персонала
    • Виды форм обучения персонала
    • Использование матрицы HiPo для ранжирования сотрудников
    • Составление плана обучения персонала. Индивидуальный план развития
    • Работа с кадровым резервом
    • Методы оценка эффективности обучения персонала
    • Создание корпоративного университета

    Модуль 4. Мотивация и стимулирование персонала. Организация системы мотивации в компании

    • Методы стимулирования персонала
    • Нематериальная мотивация персонала
    • Разработка и внедрение KPI
    • Внедрение грейдовой системы оплаты труда

    Модуль 5. HR-бюджетирование и корпоративная культура

    • Составление и защита HR-бюджета
    • Классификация корпоративных культур
    • Разработка и внедрение правил, регламентов и стандартов в компании
    • Организация корпоративных мероприятий
    • Внутренние коммуникации

    Модуль 6. Организация кадрового делопроизводства с «нуля»

    • Организационно-нормативные документы компании
    • Прием на работу
    • Перевод и перемещение сотрудников
    • Совмещение и совместительство (внутреннее, внешнее). Сравнительные характеристики и применение
    • Учет рабочего времени
    • Отпуска, их виды, учет
    • Прием на работу
    • Оплата труда. Система оплаты труда
    • Материальная ответственность в компании
    • Трудовая дисциплина. Взыскания за нарушения трудовой дисциплины
    • Расторжение трудового договора. Особенности и порядок увольнения в связи с сокращением штата
    • Изменения в трудовом законодательстве Украины

О тренинге

  • Инструменты для организации функции HR
  • Практические кейсы
  • Упражнения для закрепления навыков
  • Пакет документов для дальнейшего применения в компании

По итогам тренинга

  • Сможете осуществлять поиск, подбор и оценку персонала, применяя различные методики: интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективная методика, метапрограммы, тестирование, —  что даст возможность объективно оценить кандидата
  • Научитесь разрабатывать систему мотивации в компании: KPI, грейдирование должностей
  • Научитесь разрабатывать планы обучения и развития персонала, в зависимости от целей компании
  • Сможете осуществлять работу с кадровым резервом
  • Узнаете, как разрабатывать и защищать HR-бюджет
  • Сможете прописывать регламенты и стандарты компании
  • Сможете осуществлять организацию корпоративных мероприятий
  • Будете вести кадровое делопроизводство, с учетом последних изменений в трудовом законодательстве

Дополнительная информация

Тренинг проводится в корпоративном формате

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате,

свяжитесь с нами,

и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 3 дня (24 часа)
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Эффективность тренинга
    Портфель бланков в электронном виде

Информация о тренере

— ЕЛЕНА ГУДАРЕНКО 

  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Практикующий HR-консультант
  • Эксперт в области построения системы управления персоналом
  • Провела более 200 тренингов
  • Обучила более 1500 человек
  • Реализовала более 20 корпоративных проектов по построению системы управления персоналом
  • ПОДРОБНЕЕ>>>

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×