Эффективный подбор персонала

Как эффективно находить лучших кандидатов и закрывать вакансии?

Мы дадим Вам самые эффективные инструменты для оценки соискателей по компетенциям, продуктивности и мотивации!

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

 

  • Руководители, которые участвуют в процессе подбора персонала
  • Менеджеры по подбору персонала
  • HR-менеджеры

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • У Вас нет прописанных компетенций
  • Вы хотите научиться определять и интерпретировать компетенции
  • Вы хотите научится задавать правильные вопросы
  • Вы не оцениваете мотивационный профиль сотрудника
  • Вы хотите подбирать продуктивных и результативных сотрудников

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Составление профиля должности кандидата со срезом всех важных критериев
  • Составление яркого и интересного описания вакансий
  • Техники проведения телефонных интервью, и «продажи» вакансии и компании
  • Проработка 10 базовых компетенций
  • Методика оценки продуктивности
  • 12 мотивационных факторов
  • Конструктор вопросов для оценки любой должности
  • 4 инструмента для эффективной адаптации сотрудников
  • 12 упражнений для закрепления

О

ТРЕНИНГЕ

  • Реальные кейсы от тренера-практика
  • 80% времени – практические упражнения
  • Портфель бланков и инструментов в электронном виде

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ :

  • Сможете повысить посещаемость собеседований до 80%
  • Будете быстро отсеивать неподходящих кандидатов
  • Научитесь оценивать кандидатов при помощи самых эффективных методик: компетенции, продуктивность, мотивация
  • Научитесь задавать правильные вопросы и интерпретировать ответы
  • Сможете закрывать вакансии качественно и снизите процент текучести персонала
  • Научитесь правильно организовывать процесс адаптации и оценки работы нового сотрудника, чтобы максимально быстро получать результат

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал + бланки в электронном виде!

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Юлия Пелих— бизнес-тренер, эксперт в сфере подбора персонала. 

8 лет в подборе персонала разных уровней: от технического персонала до ТОП-менеджмента.

Постоянная практика в подборе персонала.

Закрыла более 300 вакансий.

Провела более 2000 собеседований.

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

 

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться

Сотрудники компании: реальная ценность

Каждое предприятие без исключения формирует его персонал. И речь не только о внутренних взаимоотношениях в коллективе, но и об имидже компании на рынке. Качество предоставляемых услуг или продаваемых товаров – вот настоящий индикатор профессионализма работы фирмы. И только грамотный и квалифицированный коллектив может делать свою работу на высоком уровне.

Сотрудники без сомнения являются самой ценной составляющей любой компании. Они общаются с клиентами, ведут отчетность, выполняют основные функции компании и приносят прибыль. Однако, неправильно отобранный персонал может так же сильно навредить компании, как хороший – помочь. Именно поэтому грамотные специалисты по подбору персонала очень востребованы в любое время.

Принимать людей на работу не сложно. Однако то, как они впишутся в коллектив, насколько эффективно будут работать и какие услуги предоставлять – зависит только от вас. Для владельцев бизнеса, которым не безразлична судьба их компании, и для сотрудников, которые хотят понять потребность рынка, мы проводим тренинг по подбору персонала. В результате обучения вы будете отличать профессионального исполнителя от мнимого, а также доброжелательного человека, «командного игрока» от себялюбивого строителя карьеры за счет труда других.

Тренинг «технология подбора персонала»

Когда компания только начинает становиться на ноги, необходимо укомплектовать ее правильными работниками. Только таким образом вы создадите благоприятную атмосферу и заложите крепкий фундамент для дальнейшего развития. Каждый сотрудник компании должен вносить свой собственный вклад в формирование имиджа компании, ее образ на рынке и внутренние взаимоотношения коллег.

Подбор сотрудника на должность должен быть осознанным и основываться на следующих качествах соискателя:

  • профессиональные навыки;
  • желание развиваться;
  • целеустремленность;
  • ответственность;
  • разумные запросы;
  • умение ориентироваться в непредвиденных ситуациях;
  • готовность обучаться неизвестным техникам;
  • ориентированность на долгосрочное сотрудничество.

Если вы нашли сотрудника, который устраивает вас по всем этим параметрам, спешите взять его на работу, пока этого не сделали конкуренты! Такой работник будет радовать вас своими навыками и инициативностью долгое время. А если вы будете с ним хорошо обращаться, еще и зарплату будете вовремя повышать, то причин для разлуки не останется.

Семинар «эффективный отбор персонала»

Только набираете персонал на новое предприятие или планируете расширяться? В таком случае навыки грамотного подбора сотрудников будут вам как нельзя кстати. Научитесь видеть соискателя «насквозь» и определять подходящего кандидата из множества на тренинге подбора персонала.

На нашем сайте можно ознакомиться с расписанием проведения курсов и записаться прямо через онлайн-форму. Также по всем возникшим вопросам мы непременно предоставим вам консультацию, если вы свяжетесь с нами по номерам телефонов в правом верхнем углу сайта. Расширяйте свой бизнес качественно, принимая на работу только грамотных людей!