Целевая аудитория тренинга

  • Тренинг рекомендован собственникам бизнеса
  • Управленцам всех уровней
  • И всем, кто желает оставаться эффективным в быстро меняющемся мире

Вам необходим тренинг если

  • Привычные методы управления не приносят  желаемых результатов
  • Каждое нововведение сопровождается хаосом, и Вы не знаете, что с этим делать
  • Вы хотите научиться снижать уровень сопротивления изменениям персонала
  • Желаете повысить эффективность управления персоналом в условиях изменений, а также вовлекать персонал в процесс изменений
  • Наработать управленческую гибкость и навыки, необходимые на каждом этапе процесса преобразований
  • Хотите сформировать сплоченную команду из представителей разных поколений
  • Вам важно определить личностные и управленческие барьеры на пути к изменениям

Программа тренинга

    • Эра изменений. Мир VUCA – новая «нормальность»
    • Сопротивление изменениям
    • Причины сопротивлений, симптомы, и способы преодоления
    • Влияние, убеждение и другие способы мотивации на изменения
    • Шаги экологичного внедрения изменений
    • Формирование команды для управления изменениями
    • Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений»

О тренинге

  • Работа с реальными кейсами
  • 70% времени — это практические упражнения, которые позволяют осознать свое поведение в изменениях, свою реакцию на поведение людей, осознать личностные и управленческие барьеры на пути изменений
  • Упражнения дадут возможность ощутить себя в изменениях на уровне управленца и подчиненных
  • Симуляция: «Вертикаль управления в период изменений» продемонстрирует взаимодействие в период изменений на уровне нескольких этажей управления – ТОП, мидл менеджмент, персонал и клиент
  • Симуляция демонстрирует реальную картину в компании

По итогам тренинга

  • Научитесь внедрять изменения более эффективно и безболезненно
  • Сможете подготовиться сами и подготовить свой персонал к грядущим изменениям
  • Научитесь подбирать и менять тактику своего поведения в зависимости от ситуации и типа мотивации сотрудников
  • Будете чувствовать себя более уверенно при внедрении «непопулярных» решений, снижать уровень сопротивления изменениям персонала
  • Научитесь отслеживать ход изменений и оперативно корректировать свои действия при необходимости

Дополнительная информация

Тренинг проводится в корпоративном формате

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате,

свяжитесь с нами,

и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат.
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Эффективность тренинга
    70% времени — практика

Информация о тренере

— Ирина Стегостенко

  • Практикующий бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч
  • Консультант в сфере организационного развития и управления персоналом
  • Управленческий опыт — более 10 лет
  • Занимала руководящие позиции в крупных украинских и международных компаниях
  • Опыт проведения тренингов — 13 лет
  • Провела более 500 тренингов
  • Обучила более 10 000 человек

ПОДРОБНЕЕ>>>

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×