Целевая аудитория тренинга

  • Руководители высшего звена
  • Руководители среднего звена
  • Собственники бизнеса

Вам необходим тренинг если

  • Вам нужно упорядочить работу своего предприятия (бизнеса), повысить степень управляемости его за счет внедрения процессного подхода к управлению
  • Вы хотите создать из своего бизнеса четко работающий организм, который бы функционировал большую часть времени без Вашего участия
  • У Вас возникла необходимость подготовить свое предприятие к внедрению стандартов системы управления качеством ISO9000
  • Вы хотите отработать у руководителей навыки процессного управления

Программа тренинга

    • Возможности процессного подхода при управлении предприятием. Его достоинства и ограничения
    • Терминология процессного подхода к управлению и системы стандартов управления качеством ISO 9000
    • Методологии описания бизнес-процессов
    • Подготовка проекта описания бизнес-процессов. Разработка плана работы по описанию, анализу и оптимизации процессов
    • Методика формирования моделей процессов
    • Формулирование укрупненных процессов компании и их декомпозиция
    • Постановка целей бизнес процесса
    • Выделения ключевых показателей процесса
    • Методика детального описания бизнес-процессов
    • Методика проверки корректности моделей процесса
    • Типовые ошибки описания процессов
    • Методики анализа бизнес-процессов
    • Измерение и анализ показателей процесса
    • Практика внедрения процессного подхода. Оптимизация бизнес-процессов
    • Управление процессом и оптимизация
    • Проблемы, связанные с руководством процесса
    • Особенности внедрения процессного подхода в рамках системы стандартов ISO 9000

О тренинге

  • Формулирование укрупненных процессов компании и их декомпозиции
  • Постановка целей бизнес процесса
  • Выделение ключевых показателей процесса
  • Разработка планов работы по описанию, анализу и оптимизации процессов

По итогам тренинга

  • Будете понимать достоинства и недостатки процессного подхода к управлению
  • Будете знать, как ставить цели и задачи для предприятия, подразделения, сотрудников в рамках процессного подхода к управлению
  • Сможете сформулировать основные бизнес-процессы, проводить их декомпозицию
  • Будете выбирать методологию моделирования и описания бизнес-процесса
  • Научитесь подбирать показатели, характеризующие бизнес-процесс, с целью более эффективного управления
  • Разработаете этапы типового проекта моделирования и реорганизации бизнес-процессов
  • Проанализируете основные проблемы управления проектом описания, анализа бизнес-процессов, а также, основные причины неудач внедрения процессного подхода к управлению
  • Проработаете нюансы, связанные с формированием документального оформления процессного подхода к управлению

Дополнительная информация

В открытом формате тренинг состоится:

2 сентября 2018

По адресу:

г. Киев, ул. Сверстюка, 11Б, оф. 415

Стоимость участия:

2950 грн

Время проведения:

10:00 — 18:00

 

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате, свяжитесь с нами, и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 1 день (8 часов)
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Эффективность тренинга
    55% времени — практика

Информация о тренере

— ЛАВРИНЕНКО ВЛАДИСЛАВ

  • Бизнес-тренер, консультант
  • Разработка, внедрение и поддержка системы процессного управления
  • Описание, оптимизация, внедрение и мониторинг бизнес-процессов
  • Разработка и проведение корпоративных/ индивидуальных тренингов
  • Реализовал более 20 проектов по внедрению процессного подхода в управлении
  • Проводил аудит бизнес-процессов, входил в рабочие группы по разработке и внедрению изменений
  • ПОДРОБНЕЕ>>>

Хочу пойти на тренинг

Время выбирать профессию

Вы недавно закончили школу или университет и еще не решили, кем хотели бы работать? Тогда тренинги и курсы – ваш вариант. Попробуйте понять, какая область была бы вам интересна, и сходите на семинар или тренинг. Так вы сможете разобраться в структуре этой сферы и доступных профессиях. Также на семинаре вам обязательно расскажут о том, насколько конкретная профессия востребована и престижна в данное время.

Конечно, курс длиной в два дня не сможет дать вам такие основательные знания, которые необходимы для грамотного выполнения всех функций сотрудника. Однако если у вас есть опыт работы, мы предоставим новые данные, а если нет – дадим основу для размышлений. В любом случае тренинг или курс будет полезен для заинтересованных в его теме лиц.

Чаще всего в нашей школе студенты выбирают специальности, связанные с продажами, а также тренинги для руководящих должностей. Благодаря первым люди без какого-либо опыта работы могут попасть на стажировку и работу в крупные компании на должность менеджеров по продажам и сделать блестящую карьеру, а вторые дадут опытным сотрудникам понятие о том, каким должен быть руководитель и с какими обязанностями необходимо будет справляться.

Тренинг «управление бизнес-процессами»

Руководить компанией или отделом – сложная задача. И очень хорошо, что можно упорядочить бизнес-процессы таким образом, чтобы держать все под контролем. Чтобы разобраться в том, как правильно работать с бизнес-процессами и чему необходимо уделить свое внимание, приглашаем всех руководителей на тренинг, посвященный этой теме.

Умение грамотно построить бизнес-процессы – это не врожденный, а приобретенный навык, которому можно научиться самостоятельно, но лучше учиться у мастеров этого дела. На тренингах в нашей школе преподают исключительно компетентные профессионалы. Каждый преподаватель имеет опыт работы с предметом, о котором рассказывает, и готов ответить на ваши вопросы по теме тренинга.

Как правило, длительность тренинга составляет в нашем центре два дня. Важно, что, когда обучение заканчивается, вы получаете именной сертификат с указанием темы тренинга. Также всем студентам мы предоставляем материалы для обучения.

Роль компьютерных технологий в работе компании

В таких важных вопросах, как контроль бизнес-процессов и других сфер деятельности компании, требующих отчетности, очень важную роль играют технологии. К счастью, изобретение программ для автоматического подсчета и фиксирования необходимых данных могут значительно упростить задачу ключевым сотрудникам компании.

Для управления бизнес-процессами также используются различные CRM-системы. Они позволяют автоматизировать работу компании и упрощают контроль руководства за выполнением задач сотрудниками. Научиться работать в системах несложно: обычно они имеют несколько основных функций и много дополнительных (не обязательных для использования).

На тренинге о бизнес-процессах в нашем центре студенты с преподавателем рассмотрят как варианты компьютерного контроля работы сотрудников, так и другие методы. Приглашаем на курс всех небезразличных к судьбе своего бизнеса руководителей.

Обратный звонок

 

×