Целевая аудитория тренинга

  • Руководители компаний
  • Руководители проектов
  • Менеджеры проектов
  • Руководители отделов
  • Специалисты, участвующие в проектах компании

Вам необходим тренинг если

  • Вы хотите получить понимание того, что такое Проектный менеджмент, и как лучше управлять проектами
  • Вам нужно сформулировать, инициировать, планировать, контролировать, успешно выполнять и завершать проекты
  • Вы хотите отработать на практике инструмент Проектного менеджмента – Microsoft Project
  • У Вас есть потребность научиться командной работе над проектом используя Enterprise Project Management — EPM
  • Вы хотите применять методики классификации и анализа рисков проекта
  • Вы хотите узнать, как можно завершать проекты в срок и в рамках ограниченного бюджета
  • Вы хотите управлять портфелем проектов, используя их приоритетность

Программа тренинга

    • Введение в управление проектами
    • Создание нового проекта
    • Сложности в планировании новых проектов
    • Работа с задачами, как составными частями проекта
    • Ресурсное планирование
    • Составление бюджета проекта
    • Взаимодействие между участниками проектов
    • Отклонение от сроков проекта
    • Неэффективное использование трудовых и материальных ресурсов
    • Большая потеря времени на составление отчетов
    • Печать проектной информации
    • Настройка среды проект
    • Анализ и оптимизация проекта
    • Оперативный  контроль, прогнозирование проекта
    • Контроль качества выполненных задач в проекте
    • Управление выполнением проекта
    • Завершение проекта

    Что дает методология управления проектами руководителю:

    • Постоянный доступ к «большой картине» состояния дел в портфеле проектов
    • Прогнозирование и управление результатами выполнения проектов
    • Оценка потребности компании в ресурсах, возможности по выполнению новых проектов

    Что дает методология управления проектами менеджеру проекта:

    • Обоснование потребности проекта в ресурсах
    • Эффективное планирование работы, контроль их выполнения и прогнозирование результатов
    • Согласованность с другими одновременно ведущимися проектами

    Что дает методология управления проектами организации:

    • Более эффективное использование собственных ресурсов, снижение простоя сотрудников и оборудования
    • Повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
    • Достижение стратегических целей
    • Эффективное управление проектами позволяет компании развиваться быстрее и с меньшими затратами
    • Умение управлять проектами – важный фактор конкурентной борьбы

О тренинге

  • В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики управления проектами, экономит минимум 10% стоимости проектов
  • Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше.
  • Эффективность проектного управления зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик

По итогам тренинга

  • Сможете обосновывать потребность проекта в ресурсах
  • Увеличите эффективность планирования работы, контроль ее выполнения и прогнозирование результатов
  • Получите согласованность с другими одновременно ведущимися проектами
  • Будете управлять портфелем проектов, используя их приоритетность
  • Будете более эффективно использовать собственные ресурсы, снизите простой сотрудников и оборудования
  • Получите повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
  • Получите инструменты достижения стратегических целей

Дополнительная информация

Тренинг проводится в корпоративном формате

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате,

свяжитесь с нами,

и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов)
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Эффективность тренинга
    Разработка проекта в MS Project прямо на тренинге

Информация о тренере

— Максим Борисов

  • Практикующий IT-тренер, IT-специалист
  • Консультант по использованию инструментальных средств управления проектами: Microsoft Project  и Microsoft Project Server
  • Опыт работы в сфере разработки и проведения IT тренингов с 1995 г.
  • Провел более 1000 тренингов
  • Опыт работы в сфере IT c 1991 г. 
  • Реализовал более 250 корпоративных проектов

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×