Целевая аудитория тренинга

  • Собственники бизнеса
  • Топ-менеджеры
  • Руководители среднего звена
  • Менеджеры по развитию

Вам необходим тренинг если

  • Необходимо укрепления рыночных позиций организации
  • Требуется повышения эффективности деятельности и снижения рисков ведения бизнеса
  • Необходимо разработать элементы корпоративной культуры компании
  • Нужно вдохновить топ-менеджмент компании на достижение целей компании
  • Необходимо прописать стратегию развития компании и формализовать стратегические цели
  • Возникает необходимость откровенного разговора между собственниками и менеджерами компании относительно стратегических целей и планов развития компании

Программа тренинга

    • Разработка миссии и видения компании
    • Выработка принципов деятельности компании
    • Постановка стратегических целей компании
    • Проведение SWOT анализа и анализа рисков
    • Определение ключевых факторов успеха компании
    • Выработка основных целей и задач развития организации с точки зрения эффективного использования капитала и обеспечения окупаемости инвестиций.
    • Определение стратегии мобилизации ресурсов организации для достижения основных целей и задач ее развития.
    • Разработка плана развертывания стратегии
    • Адаптация, при необходимости, структуры компании относительно выработанной стратегии

О тренинге

  • Миссия компании
  • Видение компании
  • Принципы деятельности компании
  • Навыки SWOT- анализа и анализа рисков
  • Инструменты развертывания стратегии

По итогам тренинга

  • Запланируете стратегию развития компании
  • Получите систему постоянных улучшений
  • Получите формализованную в документах стратегию развития организации, включающую миссию, план стратегического развития и систему организации стратегического контроля

Дополнительная информация

Тренинг проводится в корпоративном формате

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате,

свяжитесь с нами,

и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат.
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Пошаговый план развития
    Вы запланируете пошаговый плаг развития компании

Информация о тренере

— Катерина Кришталева

  • Практикующий бизнес-тренер, консультант по личностному развитию.
  • Сертифицированный коуч.
  • Эксперт в сфере стратегичесокого планирования и управления персоналом.
  • Опыт управления персоналом — более 12 лет.
  • Управленческий опыт в крупных системных компаниях.
  • Провела более 350 тренингов.
  • Обучила более 4000 человек.

Хочу пойти на тренинг

Обучение новым навыкам

Современный мир требует от сотрудников многозадачности и знаний разных рабочих и жизненных сфер. Потому часто работники проходят различные курсы повышения квалификации и тренинги, которые помогают расширить кругозор и стать более ценным специалистом.

Сегодня активные люди успевают все:

  • ходить на работу;
  • посещать курсы;
  • поддерживать отношения с родственниками;
  • встречаться с друзьями;
  • строить семейную жизнь;
  • продвигаться по карьерной лестнице.

Столько задач и такая насыщенная жизнь требует тщательной организации, иначе все выйдет из-под контроля. И как в этом сумбурном потоке можно успевать грамотно и целенаправленно осуществлять действия на предприятии, которые приведут к необходимому результату?

Развитие бизнеса обязательно необходимо тщательно продумывать. Каждый шаг руководителя бизнеса, отдела или направления должен быть основан на общей стратегии и вести к определенной цели. И для начала эту цель необходимо определить.

Тренинг «стратегическое планирование»

Самое важное для вашего бизнеса – это цель. Компании не зря придумывают себе миссии и слоганы, собираются на встречи для обсуждения корпоративного стиля и общей идеи. Ведь мотивированные одной целью сотрудники – это сплоченный коллектив, способный полноценно отдаваться работе и делать ее с энтузиазмом.

Цель может быть конечная и кратковременная. К примеру, вы можете установить себе цель на следующий месяц в виде определенного размера прибыли компании и озвучить ее на собрании. Сотрудники будут тянуться к тому, чтобы добиться этой цели. И даже если им не удастся полноценно достичь установленной планки, повышение эффективности обязательно произойдет.

Компетентный руководитель умеет планировать такие акции таким образом, чтобы в итоге прийти к желаемому результату. Этот метод работы называется стратегическое планирование. Начальник задает цель и разделяет процесс ее достижения на определенные этапы, каждый из которых должен принести результат. Мастерству стратегического планирования можно обучиться в нашем центре на соответствующем курсе.

Преимущества прохождения тренинга

Для бизнеса основательный подход – это всегда плюс. Если руководитель просчитывает каждый шаг, готов к непредвиденным обстоятельствам и может вывести компанию из кризиса, несмотря ни на что, такое дело обречено на успех.

Тренинг даст вам реальные преимущества перед другими кандидатами на должность, а также поможет развить свой собственный бизнес, зная все его тонкости и правила планирования. По прохождению курса вы будете уметь:

  • распоряжаться своим собственным временем;
  • грамотно ставить задачи подчиненным;
  • составлять бизнес-стратегию;
  • мотивировать сотрудников на работу;
  • придерживаться стратегии в непредвиденных обстоятельствах.

Изучить технику бизнес-стратегии можно самостоятельно или на тренинге. Преимущество посещения курса в том, что вся информация четко систематизирована и отфильтрована. Преподаватели не станут грузить вас лишними темами или не касающимися предмета разговора науками. Зарегистрироваться на прохождение тренинга можно прямо через сайт или по номерам телефона, указанным в разделе «контакты».

Обратный звонок

 

×