Хотите научиться управлять своими чувствами, эмоциями
Хотите на практике отработать навыки и необходимые условия для проведения плановых совещаний
Вы хотите усовершенствовать процесс организации и проведения совещаний
Нужно повысить эффективность взаимодействия в рамках компании
Хотите выработать корпоративные стандарты по проведению совещаний
В
ПРОГРАММЕ
ТРЕНИНГА
Координация деятельности персонала. Классификация совещаний
Что необходимо для организации эффективных совещаний
Коммуникация в ходе совещаний
Процедура планово-отчетных совещаний
Процедура проведения ежедневных совещаний
О
ТРЕНИНГЕ
Индивидуальное задание «Координация»
Задание «План недели»
Деловая игра «Недельное совещание»
Упражнение «Ежедневная координация»
Упражнение «Алгоритм общения»
Упражнение «Наставническая беседа»
ПО
ИТОГАМ
ТРЕНИНГА
ВЫ:
:
Получите экономию времени на проведение совещаний
Повысите информированность сотрудников и отделов о работе друг друга
Повысите согласованность действий в процессе достижения целей
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ
ИНФОРМАЦИЯ
Продолжительность тренинга — 1 день (8 часов).
Документ об окончании — именной сертификат.
Участникам выдается учебный материал
ИНФОРМАЦИЯ О
ТРЕНЕРЕ
Виталий Чуба— практикующий бизнес-тренер с большим опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Консультант, эксперт в сфере управления временем и людьми