Коучинг в управлении

Как определить ключевые факторы успеха Вашей компании?  

Разработайте основные цели и задачи развития предприятия

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • Руководители компаний
  • Руководители подразделений
  • HR-директора
  • Менеджеры по персоналу

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • Необходима максимальная самостоятельная концентрация собственных усилий сотрудников
  • Хотелось бы создать в организации среду, способствующую саморазвитию сотрудников и их максимальной эффективности
  • Назрела потребность в открытом партнерском режиме работы в компании
  • Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который позволит сотрудникам самостоятельно принимать решения
  • Важно сфокусироваться на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках
  • Нужно подобрать ключи к эффективному использования особенностей каждого сотрудника
  • Необходимо разработать программы развития сотрудников

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Коучинг как стиль менеджмента
  • Структура коучинговой сессии, особенности каждой стадии
  • Типологии сотрудников, применяемые в коучинге
  • Ключевые навыки коуча
  • Особенности предоставления обратной связи в процессе коучинга
  • Коучинг и планирование индивидуального развития сотрудников

О

ТРЕНИНГЕ

  • В компании появятся механизмы воздействие и оказание влияния на сотрудников
  • Менеджмент компании поднимется на еще одну степень в собственном совершенствовании через развитие своих подчиненных
  • В систему управления будут внесены такие элементы как самоконтроль и системное мышление
  • Повысится уровень межличностное понимание между подчиненным и руководителем
  • Для сотрудников компании создадутся условия для развития компетенций личной эффективности

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ:

  • Освоите суть и принципы коучинга как стиля менеджмента
  • Узнаете структуру коучинговой сессии, особенности каждой стадии
  • Сможете типологизировать подчиненных для успешного ведения коучинговой сессии и мотивации к саморазвитию подчиненных
  • Получите ключевые навыки процесса коучинга
  • Получите ключи к эффективному использования особенностей каждого человека в коучинговом взаимодействии
  • Отработаете технологию предоставления обратной связи в коучинге

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Антонина Ломачук — практикующий сертифицированный бизнес-тренер.

Успешный владелец собственного бизнеса. 

Консультант в области стратегического управления компанией, управления и развития персонала, стандартов работы с клиентами. 

Опыт работы в консалтинге — 15 лет

Провела более 500 тренингов

Реализовала более 70 проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться