Целевая аудитория тренинга

  • Руководители компаний
  • Руководители высшего звена
  • Собственники малого и среднего бизнеса
  • Управляющие любого уровня
  • HR руководители

Вам необходим тренинг если

  • Вы замечаете, что традиционный менеджмент не всегда эффективен
  • У Вас есть подчиненные, которыми Вам сложно управлять
  • Ваши сотрудники демотивированы и выгорели – часто говорят о том, что Вы на них слишком давите
  • Вы ищите, чем «зажечь глаза», и как повысить продуктивность работы
  • Сотрудники говорят, что хотят развития, а Вы не знаете, что с ними дальше делать
  • Вы продвигаете сотрудника по карьерной лестнице, а он Вас разочаровывает на новом месте
  • Вы даете обратную связь, а она воспринимается, как критика
  • Вам нужно подобрать ключи для развития максимального потенциала каждого сотрудника
  • Вы хотите улучшить внутренний климат в коллективе
  • Назрела потребность в открытом партнерском режиме работы в компании
  • Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который позволит сотрудникам самостоятельно принимать решения
  • Вам важно сфокусироваться на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках

Программа тренинга

    • Основные понятия коучинга в менеджменте: когда, как и для чего его можно использовать
    • Типология сотрудников по DISC
    • Уровни зрелости сотрудников – определяем уровни зрелости и соответствующие способы управления
    • Правильные вопросы = коучинговые вопросы
    • Функции менеджера, в которых наиболее эффективен коучинг: постановка задачи, контроль, предоставление обратной связи, мотивация, развитие сотрудников
    • Ставим задачи, которые четко выполняются сотрудниками
    • Эффективная обратная связь – возможно ли давать обратную связь и быть услышанным
    • Как предоставить обратную связь и не спровоцировать конфликт
    • Грамотное продвижение сотрудников
    • Инструменты руководителя-коуча
    • Дискуссии, тесты, практика, анализ видео, инсайты

О тренинге

  • Тренер имеет управленческий опыт более 12 лет и специализируется на развитии управленческих компетенций
  • На тренинге прорабатываются реальные кейсы
  • На тренинге рассматриваются около 20 прикладных, апробированных инструмента
  • Основной упор на практику, обсуждение и анализ
  • По итогам тренинга у каждого участника остается дорожная карта по развитию своих навыков, и понимание, как применять инструменты на практике.

По итогам тренинга

  • Освоите суть и принципы коучинга как стиля менеджмента
  • Узнаете, как определять уровни зрелости сотрудников и соответствующий стиль управления ними
  • Сможете помочь  подчиненным максимально эффективно использовать свои сильные стороны, о которых сами подчиненные, как правило, не догадываются, и потому не используют
  • Повысите результативность и эффективность работы каждого сотрудника в своем коллективе
  • Сможете ставить цели и задачи таким образом, чтобы они были реализованы
  • Сможете научить сотрудников самостоятельно находить решения и осознанно брать на себя ответственность за свою деятельность
  • Разберете минимум 5 моделей конструктивной обратной связи
  • Получите более лояльную команду
  • Повысите уровень межличностного понимания между подчиненным и руководителем
  • Для сотрудников компании создадутся условия для развития компетенций
  • Поучите лаконичные и понятные коучинговые инструменты для руководителя

Дополнительная информация

Тренинг проводится в корпоративном формате

Для заказа данного тренинга в корпоративном формате,

свяжитесь с нами,

и мы подготовим для Вас коммерческое предложение

  • Продолжительность тренинга
    Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов)
  • Именной сертификат
    Документ об окончании — именной сертификат
  • Учебный материал
    Участникам выдается учебный материал
  • Пошаговый план развития
    Вы разработаете план развития управленческих компетенций

Информация о тренере

— КАТЕРИНА КРИШТАЛЕВА

  • Практикующий бизнес-тренер
  • Сертифицированный коуч
  • Консультант по стратегическому развитию и управлению
  • Опыт управления персоналом — более 12 лет
  • Управленческий опыт в крупных системных компаниях
  • Провела более 350 тренингов
  • Обучила более 4000 человек

Хочу пойти на тренинг

Обратный звонок

 

×