Тренинг Управление проектами с Microsoft Project 2010 / 2016

У вас есть отклонения в сроках и бюджетах в Ваших проектах?

И чем они больше, тем больше Вам нужна методология управления проектами

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • Руководители компаний
  • Руководители проектов
  • Менеджеры проектов
  • Руководители отделов
  • Специалисты, участвующие в проектах компании

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • Хотите получить понимание того, что такое Проектный менеджмент, и как лучше управлять проектами
  • Нужно сформулировать, инициировать, планировать, контролировать, успешно выполнять и завершать проекты
  • Хотите отработать на практике инструмент Проектного менеджмента – Microsoft Project
  • Есть потребность научиться командной работе над проектом используя Enterprise Project Management — EPM
  • Хотите применять методики классификации и анализа рисков проекта
  • Хотите узнать как можно завершать проекты в срок и в рамках ограниченного бюджета
  • Хотите управлять портфелем проектов, используя их приоритетность

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Введение в управление проектами
  • Создание нового проекта
  • Работа с задачами как составными частями проекта
  • Ресурсное планирование
  • Печать проектной информации.
  • Настройка среды проект
  • Анализ и оптимизация проекта
  • Управление выполнением проекта
  • Завершение проекта

О

ТРЕНИНГЕ

  • В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики управления проектами, экономит минимум 10% стоимости проектов
  • Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик.

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ:

  • Сможете обосновывать потребность проекта в ресурсах
  • Увеличите эффективность планирования работы, контроль ее выполнения и прогнозирование результатов
  • Получите согласованность с другими одновременно ведущимися проектами
  • Будете более эффективно использовать собственные ресурсы, снизите простой сотрудников и оборудования
  • Получите повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат
  • Получите инструменты достижения стратегических целей

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Максим Борисов— практикующий IT-тренер, IT-специалист, консультант по использованию инструментальных средств управления проектами ( Microsoft Project  и Microsoft Project Server) 

Опыт работы в сфере разработки и проведения IT тренингов с 1995 г. Провел более 1000 тренингов

Опыт работы в сфере IT c 1991г. 

Реализовал более 250 корпоративных проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

ОТЗЫВЫ

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться