Управление персоналом и мотивация

Как эффективно управлять персоналом и правильно его мотивировать ?

Как построить качественную работу своих сотрудников используя новые инструменты управления? Как мотивировать не используя финансовую мотивацию? 

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • директора компаний
  • топ-менеджеры всех направлений
  • руководители подразделений
  • предприниматели

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • Необходима концентрация усилий персонала для успешного достижения конечных целей компании
  • Хотелось бы создать в организации среду, способствующую развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников
  • Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который выведет вашу команду на новый уровень
  • Важно убрать стрессы в работе, научиться контролировать задачи как свои, так и делегированные
  • Пришло время избавиться от хаоса там, где он есть, и научиться принимать решения, а не механически реагировать на окружающую среду

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Управление и лидерство
  • Стратегическое и оперативное планирование
  • Планирование работы руководителя
  • Организация выполнения задач
  • Мотивация подчиненных
  • Контроль работы
  • Успешная команда и лидер

О

ТРЕНИНГЕ

  • Технологии управления персоналом в ходе решения задач подразделения
  • Системный подход к планированию и анализу деятельности
  • Навыки постановки и делегирования задач
  • Методы мотивации подчиненных и формы контроля выполняемой деятельности

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ:

  • Освоите правила управления подчиненными
  • Научитесь применять Матрицу делегирования
  • Сможете типологизировать подчиненных для успешного управления и мотивации
  • Получите инструменты диагностики персонала
  • Освоите и разработаете собственные приемы и методы мотивации подчиненных
  • Научитесь четко формулировать цели и ставить задания подчиненным
  • Сможете правильно делегировать и эффективно контролировать выполнения заданий
  • Сможете утвердить единые подходы к управлению подчиненными
  • Повысите эффективность постановки и контроля поставленных задач

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

Будем рады видеть Вас на тренинге!

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Ирина Михайлова — практикующий бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт в сфере продаж, переговоров и маркетинга

Опыт работы в продажах — 18 лет

Опыт работы в управлении персоналом — 15 лет

Провела более 250 тренингов

Реализовала более 40 корпоративных проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

ОТЗЫВЫ

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться