Управление отделом продаж

Как построить системный отдел продаж и увеличить продажи?

Вы получите набор инструментов, которые помогут Вам в этом! Вы разработаете план мероприятий и пошаговый алгоритм для систематизации 

Зарегистрироваться

Целевая

аудитория тренинга:

  • Собственники бизнеса
  • Коммерческие директора
  • Руководители отдела продаж

ВАМ НЕОБХОДИМ

ТРЕНИНГ

ЕСЛИ:

  • План продаж не выполняется
  • Клиентская база не ведется централизовано
  • Вы хотите построить систему контроля и отчетности
  • Вы не делаете АВС-анализ ассортимента
  • Вам нужно построить стратегию работы с клиентами
  • Вы хотите прописать скрипты продаж
  • Вы хотите построить систему оценки и обучения персонала
  • Вам необходимо поднять мотивацию сотрудников
  • Вам нужна эффективная методика подбора персонала
  • Вы хотите регламентировать все процессы отдела продаж

В

ПРОГРАММЕ

ТРЕНИНГА:

  • Рентабельность, точка безубыточности
  • Постановка плана продаж
  • АВС-анализ ассортимента
  • CRM-система в управлении отделом продаж
  • Система контроля и отчетности отдела продаж
  • Материальная и нематериальная система мотивации
  • Инструменты оценки персонала для развития потенциала
  • АВС-анализ клиентской базы, стратегия работы с клиентами
  • Разработка скриптов продаж
  • Обучение продажников, упражнения для тренировок
  • Технология подбора персонала
  • Адаптация и оценка нового сотрудника

О

ТРЕНИНГЕ

  • 8 основных функций руководителя отдела продаж
  • Разработка должностной инструкции
  • Построение системы управления отделом продаж
  • 20 упражнений для закрепления материала
  • Портфель бланков в электронном виде

ПО

ИТОГАМ

ТРЕНИНГА

ВЫ:

  • Систематизируете основные процессы отдела продаж
  • Построите систему планирования и отчетности
  • Повысите мотивацию и продуктивность сотрудников
  • Построите технологию продаж
  • Сделаете план по оценке, мотивации и обучению персонала
  • Сможете более качественно проводить процедуру подбора и адаптации персонала
  • Сможете повысить финансовые показатели отдела продаж

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ

ИНФОРМАЦИЯ

Продолжительность тренинга — 2 дня (16 часов).

Документ об окончании — именной сертификат.

Участникам выдается учебный материал

ИНФОРМАЦИЯ О

ТРЕНЕРЕ

Юлия Пелих— бизнес-тренер, эксперт по продажам и сервису.

Специализируется на внедрении системы продаж и клиент-ориентированного сервиса.

Опыт работы в продажах — 7 лет

Опыт работы в консалтинге — 8 лет

Провела более 250 тренингов

Реализовала более 60 корпоративных проектов

ВИДЕО

 ВИЗИТКА

ОТЗЫВЫ

УЧАСТНИКОВ
Зарегистрироваться