Оценка персонала по корпоративным компетенциям

Вам нужна оценка по корпоративным компетенциям, если Вы  хотите:

• Оценивать эффективность работы сотрудников
• Повысить и поддерживать на высоком уровне лояльность персонала к компании
• Развивать корпоративную культуру компании
• Проводить периодическую оценку сотрудников на соблюдение правил корпоративной культуры
• Привязать систему мотивации к рузультатам каждого сотрудника

Принцип проведения оценки по корпоративным компетенциям:

По разработанному оценочному бланку каждого сотрудника оценивает непосредственный руководитель и, также, сам сотрудник проводит самооценку по 5-ти балльной шкале.

После этого руководитель проводит с сотрудников наставническую беседу для анализа полученных результатов.

По итогам оценки можно привязать систему мотивации к набранным баллам, что позволит замотивировать сотрудников на более продуктивную работу.

Этапы проведения оценки по корпоративным компетенциям:

• Анализ принципов работы компании и корпоративной культуры
• Разработка корпоративных компетенций и вопросов для их раскрытия
• Разработка инструкции для проведения оценки
• Проведение оценки
• Анализ полученных данных
• Проведение наставнических бесед с сотрудниками