Оценка персонала

Аудит персонала компании

Цель аудита персонала и анализа корпоративной культуры:

  • nоценка профессиональных способностей сотрудников;
  • оценка системы управления компанией;
  • оценка условий труда;
  • определение мотивации и потенциала сотрудников.
  • нахождение проблем в области управления персоналом;
  • определение вклада службы персонала в эффективность организации в целом;
  • сокращение затрат на управление персоналом.

Когда возникает запрос на услугу:

  • При планирования кадровой работы, работы по реструктуризации, реорганизации предприятия.
  • Необходимо определить эффективность выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
  • Нужно выявить наличие у сотрудников тех или иных профессиональных качеств, позволяющих принимать решения о кадровых перемещениях (кадровый резерв, обучении, горизонтальных и вертикальных перемещениях)
  • При определении варианта максимально эффективной структуры и ее качественного наполнения.
  • Когда штаты «раздуты» и нет уверенности в эффективности такого количества персонала
  • Необходимо оптимизировать взаимодействие между сотрудниками компании.
  • Когда Вы хотите повысить управляемость филиалов или отделений компании
  • Когда Вы решаете вопрос об инвестировании в компанию
  • Когда компания решается на выпуск нового продукта или услуги на рынок
  • Когда компания решает вопрос о расширении производства.

Как проводится аудит персонала и анализ корпоративной культуры:

  • С помощью социально-психологических исследований, опросников и анкет.
  • С помощью индивидуальных встреч, тестирований.
  • С помощью методики 360°
  • С помощью диагностических занятий и ролевых игр.

Выгоды для компании заказчика:

  • Информацию об эффективности и качестве менеджмента.
  • Информацию о кадровом резерве, четкие основания для дальнейших карьерных решений в отношении сотрудника
  • Критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом nОбучение и организационное развитие nHR-планирование
  • Оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации nЯвные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом
  • Источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций
  • Рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

Стоимость и сроки реализации:

Стоимость и сроки оценки рассчитывается индивидуально. Свяжитесь с нашим менеджером и он рассчитает для Вас стоимость проекта.

Остались вопросы? Пишите нам!